问题恰恰出在这里，武灵很多领导者在做出大决定的时候，武灵并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，年少有数据和证据的支撑。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，大女除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，大女几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

此外，主俾大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。睨天（作者吴晨为财经作家。外部视角看到整体、武灵看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，年少该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：年少蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。大女什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，主俾政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，主俾同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

最终奥运会结束，睨天预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。武灵在短交通和机器人行业做全球的企业

年少什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。比如，大女一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大女他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，主俾该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：主俾蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。此外，睨天理解这些案例的分布状况也很重要。